Na początku kwietnia dwa zespoły projektowe uczestniczyły w szkoleniu dotyczącym pracy w Scrumie, czyli metodyki pracy zwinnej. Szkolenie było dopasowane do naszych potrzeb oraz kultury organizacji pracy i zostało przeprowadzone ponownie przez Agile Coach - p. Jacka Wieczorka. Szkolenie pomogło zweryfikować posiadaną wiedzę z zakresu Scruma oraz udoskonalić nawyki zarządzania projektami.

Dlaczego używamy Scruma?

Scrum funkcjonuje w naszej firmie już od 2014 roku, co pozwala ciągle dostarczać aktualizacje produktowe o najwyższej wartości biznesowej, z zachowaniem elastyczności i adaptacyjności wobec zmieniających się wymagań i warunków. Oto kilka korzyści wynikających z jego zastosowania:

• Elastyczność i adaptacyjność - Scrum umożliwia łatwe i szybkie dostosowanie się do zmieniających się wymagań biznesowych, co przyczynia się do skutecznego dostarczania wartościowych produktów.
• Większe zaangażowanie zespołu - Scrum zachęca do współpracy i komunikacji w zespole, co powoduje większe zaangażowanie pracowników w projekty.
• Szybkie dostarczanie wartości - Scrum pomaga zespołom szybciej dostarczać wartościowe produkty, co z kolei przyczynia się do zwiększenia satysfakcji klientów i sukcesu biznesowego.
• Optymalizacja procesu projektowego - Scrum umożliwia lepszą kontrolę nad procesem projektowym, co pozwala na ciągłe doskonalenie i optymalizację działań.
• Lepsze wykorzystanie zasobów - Scrum umożliwia skuteczne zarządzanie zasobami, co pozwala na lepsze wykorzystanie czasu i środków oraz minimalizację ryzyka i strat.

Podczas szkolenia skoncentrowaliśmy uwagę na udoskonaleniu systemu planowania wizualnego oraz określeniu Celu Sprintu. Zaraz po warsztatach zespoły zaczęły wdrażać w życie nowe pomysły, co z kolei już przekłada się na optymalizację pracy całego projektu!

Już niedługo odbędą się kolejne warsztaty szkoleniowe w kolejnych zespołach! :)