W WINS rozwój naszych zespołów od zawsze traktujemy jako strategiczny priorytet. Wierzymy, że siła organizacji wynika ze świadomie rozwijanych umiejętności, wspólnej kultury pracy oraz otwartości na nowe wyzwania. W dynamicznym świecie biznesu, gdzie zmiany są codziennością, kluczowe staje się szybkie reagowanie, współpraca oraz kompetencje miękkie – takie jak komunikacja, samoorganizacja, zarządzanie efektywnością i budowanie relacji.

Dlaczego rozwój jest dla nas tak ważny?

Dbamy o równowagę pomiędzy szkoleniami merytorycznymi (np. z zakresu księgowości, nowych technologii, zarządzania projektami), a warsztatami rozwijającymi umiejętności miękkie, dzięki którym wzmacniamy naszą kulturę organizacyjną oraz otwartość i innowacje. To nasza świadoma decyzja: rozwój nie jest dodatkiem, lecz stałym elementem życia firmy.

Z pomocą doświadczonych ekspertów realizujemy cykl spotkań i warsztatów, które pozwalają zespołom stale podnosić kompetencje – zarówno indywidualnie, jak i zespołowo. Dzięki temu w WINS projekty prowadzone są przez zespoły samoorganizujące się, a relacje i komunikacja opierają się na wzajemnym szacunku, otwartości i zaufaniu.

7 nawyków skutecznego działania – fundament naszego rozwoju

Jednym z filarów naszych programów rozwojowych jest szkolenie oparte na ponadczasowej koncepcji „7 nawyków skutecznego działania” Stephena Coveya, prowadzone przez wykwalifikowanych trenerów FranklinCovey Polska. Ten program stanowi solidną podstawę dla rozwoju osobistego i zespołowego, koncentrując się na kształtowaniu postaw i umiejętności, które przekładają się na skuteczność zarówno w pracy, jak i w życiu prywatnym.

Szkolenie umożliwia uczestnikom zwiększenie proaktywności i odpowiedzialności, co pomaga im świadomie kierować swoim zachowaniem i podejmować inicjatywę wobec wyzwań. Uczy efektywnego wyznaczania priorytetów i planowania zadań, co przekłada się na lepsze zarządzanie czasem i energią. Kolejnym ważnym elementem jest budowanie relacji opartych na zaufaniu i współpracy, dzięki czemu zespoły stają się bardziej zgrane i efektywne.

Program rozwija też umiejętność rozwiązywania konfliktów oraz podejmowania decyzji w duchu win-win, co sprzyja tworzeniu harmonii i pozytywnej atmosfery w pracy. Dodatkowo, uczestnicy doskonalą swoją komunikację, co pozwala im efektywniej współpracować.

Dzięki zdobytym kompetencjom pracownicy są lepiej przygotowani do radzenia sobie z codziennymi wyzwaniami, co podnosi ich indywidualną efektywność i jednocześnie wzmacnia spójność i skuteczność zespołów w realizacji celów organizacji. Szkolenie stanowi istotny element wspierający trwały rozwój naszej organizacji i jej zdolność adaptacji do zmieniającego się otoczenia biznesowego.

Scrum i Agile – zwinność w praktyce projektowej

W WINS wierzymy, że elastyczne i świadome podejście do pracy to klucz do efektywności zespołów. Dlatego organizujemy warsztaty z zakresu Scrum i Agile prowadzone przez doświadczonego konsultanta Jacka Wieczorka.

Szkolenia te pozwalają zespołom:

• lepiej współpracować i planować zadania,

• szybciej dostarczać efekty i reagować na zmiany,

• wprowadzać praktyki regularnej refleksji i ciągłego usprawniania,

• budować kulturę zaufania i autonomii w zespole,

• znaleźć przestrzeń na eksperymenty i testowanie nowych rozwiązań.

W naszej organizacji zwinność nie jest jedynie zbiorem sztywnych rytuałów, lecz praktycznym i świadomym podejściem do wdrażania metod Agile, które mają za zadanie wspierać, a nie ograniczać pracę naszych zespołów. Warsztaty są skoncentrowane na tym, by uczestnicy umieli elastycznie reagować na zmieniające się warunki oraz podejmować decyzje zgodne z celami zespołu i całej organizacji. Agile uczy odpowiedzialności i samodzielności, co jest kluczowymi wartościami wzmacniającymi zdolność adaptacji i proaktywną postawę w codziennej pracy.

Ponadto, wdrażanie Agile sprzyja rozwojowi kompetencji miękkich w zespołach, takich jak komunikacja, współpraca i refleksja nad procesami pracy. To tworzy kulturę opartą na otwartości i ciągłym doskonaleniu.

Przeczytaj wywiad z Jackiem Wieczorkiem na Poradniku Przedsiębiorcy: Jak zwinność zmienia oblicze nowoczesnego biznesu?

Ciągły proces doskonalenia

Regularne warsztaty łączą praktyczne ćwiczenia z indywidualną i zespołową refleksją oraz wymianą doświadczeń, co pozwala uczestnikom głębiej zrozumieć swoje motywacje i przekładać tę świadomość na efektywną pracę nad projektami. Taki model rozwoju pozwala tworzyć spójne, samoorganizujące się zespoły, które nie boją się eksperymentować w bezpiecznym środowisku, a jednocześnie stale podnoszą swoje kompetencje.

Dzięki temu WINS jest miejscem, gdzie rozwijanie potencjału każdego członka zespołu jest strategiczną inwestycją, przekładającą się na realne wyniki biznesowe.